Предприниматель
Андрей Ковалев
Я предприниматель с 2007 года. Сооснователь 3 федеральных компаний:

Смарт Консалт (лицензированный учебный центр на 10000+ студентов и IT решение для дистанционного обучения),

Школа Бенуа (федеральная сеть современных развивающих детских центров, в партнерстве и по приглашению Андрея Владимировича Лушникова, Группа компаний БЭСТЪ)

АО Вен Сервис (официальный партнер АО РЖД, управляющий сетью вендинговых аппаратов на вокзалах по всей России).

Мои сильные стороны:
- создание сильных гибких команд
- новые прорывные идеи и предвидение
- креативный маркетинг и продажи
- создание крутых полезных продуктов
- формирование корпоративной культуры.

Обладатель 2 премий лучший молодой предприниматель Санкт-Петербурга по версии Правительства города в номинации «Инновационный бизнес» и других государственных наград.
Моя история: предприниматель
Жилка предпринимателя проявилась у меня еще в школе: я зарабатывал на домашках, продавал выигранные кэпсы и вкладыши, в общем, всегда был при деньгах, даже когда дома карманных денег не давали.

Школу окончил с серебряной медалью, несмотря на бунтарское поведение, поступил без экзаменов в ФинЭк, где мне быстро стало скучно. Поэтому я в 19 лет запустил свой первый проект Проблемам.нет, который оказывал услуги студентам и школьникам: репетиторство, написание рефератов и курсовых, переводы с английского и так далее. Для меня это было намного интереснее, чем сидеть на лекциях в институте, потому что здесь я получал реальный опыт созидания, работы с людьми, маркетинга и продаж, формирования команды. О проекте даже написал Деловой Петербург, это была первая публикация обо мне в СМИ. Проект проработал больше года, приносил хороший для студента доход и позволял параллельно заниматься учебой и другими делами.

В 22 года (в 2010 году) я после 2 лет наемной работы аналитиком в Балтинвестбанке запустил свой образовательный проект, который со временем вырос в компанию Смарт Консалт. Начал без особых вложений и развил со своей командой проект до лицензированного образовательного центра с миллионными оборотами и такими клиентами, как Сбербанк, БКС, Альфа-Банк, Уралсиб, Газпромбанк, Почта России, Сургутнефтегаз и многие другие. Мы сделали ставку на онлайн-обучение, которое было тогда в новинку, и заняли свою долю на рынке, обучив более 10000 человек. Здесь я впервые сформировал настоящую команду и понял, насколько это важно. Полина, Олег, Ваня, Настя, Коля – привет! Мы были молоды, и отсутствие опыта часто шло на пользу: мы не боялись ничего и никого. Нагло лезли вперед, и нам везло.

В 2013 году мы не имея в команде ни одного айтишника запустили IT проект: сервис Смарт Платформа для онлайн-обучения на базе того, что мы разработали сами для себя за несколько лет.
Мы сделали около 50 внедрений платформы и получили предложение по инвестициям и переезду в Москву от ФРИИ. Компанию оценили в 50 млн рублей. Я отказался, доверившись интуиции.
В этот же период получил премию "Лучший молодой предприниматель Санкт-Петербурга от Правительства города, в категории "Инновационный бизнес", причем 2 года подряд, и стал резидентом закрытого делового клуба "Эталон".

В 2016 году бизнес затрясло: нашими основными заказчиками являлись банки и другие финансовые компании, а затянувшийся кризис в этом секторе экономики и многочисленные отзывы лицензий силами Банка России привели к тому, что объем заказов снизился в несколько раз. Пришлось распускать большую часть команды и оставлять только те направления, которые остались в плюсе. Высвободив время и внимание, я запустил Инкубатор онлайн-курсов – 2-месячную образовательную программу для желающих создать свою онлайн-школу. За 2 года через проект прошло 11 потоков, в которых удалось прокачать более 250 образовательных проектов. Со многими выпускниками мы до сих пор на контакте и тепло общаемся.

В 2017 году я принял предложение крупного петербургского бизнесмена Андрея Лушникова включиться в проект Школа Бенуа , в котором нам предстояло создать сеть современных частных детских садиков со своими героями и сказочной вселенной.
С учетом темы и важности проекта, личности партнера, объема инвестиций в 250 млн рублей и амбициозности задач, я согласился, несмотря на отсутствие опыта в «детском» бизнесе.
За 2017-2019 годы мы создали федеральную сеть, продав франшизы в Петербурге, Москве, Ярославле и многих других городах.
Кроме формата частных детских садов и развивающих центров было запущено несколько детских квест-румов.

Продукт получился уникальным: ярким, технологичным и полезным. В частности, впервые в отрасли для обучения стали использоваться технологии дополненной реальности (AR) и много других "фишек". После двух лет активной работы над проектом я делегировал процессы команде, отошел от активного управления проектом и радуюсь успехам нашего детища. Для меня этот проект стал реализацией мечты создать лучшую в России школу для детей.
Школа Бенуа: изнанка бизнеса
Экскурсия по Школе Бенуа
Я открыт к предложениям и интересным партнерствам
Свяжитесь со мной по контактам ниже или заполнив форму обратной связи
Имя
E-mail
Телефон
Ваш запрос, предложение или комментарий
Нажимая на кнопку "Отправить", Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Made on
Tilda